Accompagnement
Avant de recruter un agent, on définit le poste. Nous accompagnons les directions et les équipes du sanitaire, du social et du médico-social, de la première prise de parole jusqu'à la feuille de route.
Nos formats
Chaque format peut se suivre seul. Ensemble, ils forment une démarche complète, qui part toujours de vos irritants du quotidien.
2 h · CODIR, COMEX, CA
Comprendre ce que l'IA change concrètement pour vos métiers, lire les offres du marché avec un regard averti, puis repérer vos premiers cas d'usage rentables. Animée par Thibault Martin, co-fondateur et CTO d'Alasuite, auteur de l'essai « Intelligence Combinée », ou par Alexandra Anseur, co-fondatrice et CEO. Déjà donnée notamment à l'Armée du Salut, à LADAPT, à Equalis et à l'URIOPSS Grand Est.
Congrès, fédérations, AG
Nous intervenons dans les événements du secteur sur des sujets comme la souveraineté des données de santé, l'IA face à la pénurie de personnel ou l'AI Act.
1 journée
Pour les directions, les responsables d'équipe et l'informatique : affiner sa trajectoire IA et ses bénéfices attendus.
1 journée
Recensement des cas d'usage, direction par direction, avec une restitution. Possible en format hackathon.
3 jours
Des ateliers pour choisir les cas d'usage atteignables et rester maître de votre trajectoire.
La démarche
On définit le poste avant de recruter l'agent, et on commence toujours par un cas d'usage qui rapporte vite.
Sensibilisation des équipes et de la direction, recensement des irritants, priorisation selon la fréquence, l'importance et le temps perdu.
Création et personnalisation de l'agent : il apprend le vocabulaire et les logiciels de l'établissement avant d'arriver.
Installation du serveur dans l'établissement. Les agents prennent leur poste dans les services.
Formation des équipes, accompagnement au changement, mesure des gains. L'établissement prend la main sur ses outils.
Nos dernières interventions
Une journée avec les cadres d'Equalis. Après la masterclass de Thibault Martin, chacun a déposé ses cas d'usage sur notre agent « tableau vivant », qui les a regroupés en direct. En une journée : 643 contributions, 141 cas d'usage tirés du quotidien, 107 propositions d'actions concrètes, et 8 services sur 8 volontaires pour tester. Les équipes ont aussi posé leurs conditions : une éthique et des lignes rouges, pour garder la main.
Journée de rentrée sociale. Masterclass d'Alexandra Anseur : l'IA, menace ou opportunité pour les professionnels de l'accompagnement ? La relation, l'observation et le jugement éducatif ne s'automatisent pas. Les vrais risques sont ailleurs : les données des personnes accompagnées qui partent via des comptes personnels, la dépendance aux éditeurs, la fracture entre ceux qui foncent et ceux qui refusent.
Conférence « La santé en 2040 », à l'invitation d'UTC Alumni, devant des étudiants, des médecins et des directions d'établissements. Trois clés pour réussir l'IA en santé : partir d'un vrai problème, apporter des solutions concrètes, et garder le dernier mot (humain, IA, humain).
Toutes nos actualités sur la page LinkedIn d'Alasuite.
Notre conseil
Un premier gain visible en quelques semaines, comme le rapprochement comptable ou la dictée vocale, rassure les équipes, donne de l'élan au projet et finance la suite. Les cas d'usage plus ambitieux viennent ensuite, étape par étape.
Questions fréquentes
C'est notre diagnostic : une journée pour recenser, direction par direction, les tâches qui font perdre du temps et les cas d'usage possibles, avec une restitution. Il peut se faire en format hackathon.
Aux CODIR, COMEX et conseils d'administration des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. En 2 h, elle démystifie l'IA et aide à choisir par où commencer.
Non. La formation interne s'adresse aux directions et aux responsables d'équipe autant qu'aux équipes informatiques.
Oui. Écrivez-nous à contact@alasuite.com en précisant la date, le public et le thème souhaité.
Comptez en moyenne 4 à 6 semaines entre le premier contact et le premier agent en service.
Pour démarrer